Már több éve reneszánszát élik azok a könyvek, tréningek, tanfolyamok, amelyek az időgazdálkodásra akarják megtanítani a vállalkozókat. Az igény rájuk nagy, hiszen sokan szenvednek azoktól a problémáktól, amik nagyjából úgy írhatóak le, hogy nem elég a nap 24 órája és mindig közbejön valami.
Én azt gondolom erről, hogy ha időgazdálkodási problémáid vannak, akkor:
- azok valós problémák, tehát megérdemlik a figyelmedet
- de a probléma gyökere nem ott van, ahol keresed.
Az időgazdálkodási tréningeknek az a legnagyobb hibája, hogy csak a vállalkozásodra és a munka közben felmerülő feladatokra koncentrálnak, holott az kevés. Erőszakkal lehasítják az életed többi részéről a munkádat és azt próbáják megszervezni. S azzal az ócska ígérettel élnek, hogy majd egyszer elég pénzed lesz és szabad leszel, addig meg érd be 17 perc “minőségi idővel”, amit a családoddal tölthetsz.
Ezért én más megoldást javaslok.
Ez két alapvetésen nyugszik:
1. Az életed most van, és a munkád csak annak a része. Fontos része, de csak egy része.
2. Sosem fogsz tudni mindent elvégezni.
Ezért azt javaslom, hogy válts stratégiát! Hasonlóan az “Elég jó szülő” elméletéhez, legyél csak “Elég jó vállalkozó”. Ezt úgy lehet elérni, hogy meghatározod, mi a vállalkozásod, munkád legnagyobb kitettsége, azaz milyen kockázatos helyzetnek van a legjobban kitéve?
Pl. Amikor oktatok, mint most, akkor két dolog a legfontosabb: a laptopom és a prezentációk. Főleg a prezentációk, mert a laptop pótolható. Tehát vigyázok a laptopra és a prezentációk fenn vannak két online tárhelyen. A többi annyira nem számít.
Vagy: ennél a blognál a legfontosabb a napi megjelenés. Tehát vagy meg kell írnom minden nap, vagy előre kell dolgoznom, időzített bejegyzésekkel. A többi annyira nem számít.
Te milyen kitettséget ismertél fel a saját vállalkozásodban?
Kép forrása: www.pixabay.com
Kommentek
Kommenteléshez kérlek, jelentkezz be: